Wir bieten individuelles Fachcoaching für Geschäftsführer und Verantwortliche in den Bereichen Strategie, Nachhaltigkeit & Transformation
Auswahl unserer Referenzen aus unterschiedlichen Branchen:
Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmens-/Geschäftsstrategien
Regenerative Strategy (beyond “Sustainability“)
Bewertung von Geschäftsmodellen & Nachhaltige Geschäftsmodelle
Nachhaltige Portfoliooptimierung / M&A in Transformationsprozessen
Nachhaltige Business-Ökosysteme & Value Co-Creation
Innovationsmanagement & Investitionssteuerung
Nachhaltiger Produktlebenszyklus: Analyse & Gestaltung
Design-to-Sustainability / Early Supplier Integration & Co-Innovation
Technologiebewertung / Bewertung von Patentstrukturen
Earth-/Human-centered Innovation & Impact Entre-/Intrapreneurship
Initiierung und Steuerung von Transformationsprozessen
Systemische Organisationsentwicklung & Veränderungsmanagement
Unternehmensweite Entwicklung von Nachhaltigkeitskompetenzen
Leadership & People Development / Selbstwirksamkeit
DEI Management – Diversity | Equity | Inclusion
Nachhaltigkeitsmanagement und -organisation (Reifegrad)
Circular Economy & Design / Reverse Supply Chain
Ökologische und soziale Nachhaltigkeit in Wertschöpfungsketten /-netzwerken
Sustainable Operations Management / Industrie 4.0 & Nachhaltigkeit
Stakeholder Engagement & Multi-Stakeholder Collaboration
ESG Steuerung / ESG-Monitoring / Strategic Materiality
Risikobewertung /-management & Resilienz (Simulation, Modellbildung)
Sustainability Balanced Scorecards & Impact Valuation
Strategic Action Programs & Sustainable Project Management
Klima-Management / Science-Based Targets / GHG Protocol (Scope 1-3)
Nachhaltigkeits-Berichterstattung / Integrated Reporting
CSRD / EU-Taxonomie / Non-Financial Reporting Standards
Investor Relations: Investorengespräche zu ESG-Themen & Equity Stories
Corporate Sustainabilty Communication & Stakeholder Dialogue
Corporate Sustainability Activism & Campaigns
Für Details und Spezialthemen sprechen Sie uns bitte an.
